← До гранту для агробізнесу Реальний кейс · грант отримано

Бізнес-план вирощування озимого ріпаку на 30 гектарах

За цим планом заявку подано через Дію, перевірку банку та співбесіду пройдено — грант отримано. Розбираємо, як побудовано технічно обґрунтований розрахунок для рослинництва: посезонний грошовий потік, кошторис за ринковими цінами й комбіноване фінансування, де грант — лише одне з трьох джерел.

Проєкт
Озимий ріпак, 30 га
Ніша
Рослинництво (агробізнес)
Локація
Харківська область
Обігові кошти
1 425 000 ₴
Ілюстративне фото: поле озимого ріпаку до цвітіння
Ілюстративне фото
Ілюстративне фото: обприскування поля ріпаку у цвітінні
Ілюстративне фото
Ілюстративне фото: поле ріпаку у цвітінні
Ілюстративне фото

Ілюстративні фото — не поле заявника.

Слайд презентації: вирощування озимого ріпаку на 30 гектарахСлайд презентації: кошторис прямих витрат сезонуСлайд презентації: фінансовий план на три сезони

Проблема

Заявки на агробізнес найчастіше відхиляють через фінансовий план: дохід рахують «зі стелі», без урахування розриву в грошовому потоці між сівбою і збиранням, який для озимих культур сягає 10–11 місяців.

Мета

Показати технічно обґрунтований план для рослинництва: кошторис за ринковими цінами, комбіноване фінансування, порівняння систем оподаткування і матрицю чутливості результату — усе, що перевіряє банк-партнер.

Кошторис прямих витрат

Кожна позиція — за ринковими цінами станом на липень 2026, з комерційними пропозиціями постачальників.

СтаттяСума
Послуги техніки (аутсорсинг механізованих робіт)447 000 ₴
Добрива423 450 ₴
Засоби захисту рослин227 700 ₴
Оренда землі, 30 га120 000 ₴
Насіння (гібрид)96 800 ₴
Доробка: сушіння та очищення42 000 ₴
Логістика до покупця24 000 ₴
Разом прямі витрати1 380 950 ₴

Джерела фінансування

Пікова потреба в обігових коштах — 1 425 000 ₴. Грант закриває лише третину цієї суми.

500 000 ₴
Власні кошти засновника

мінімальний внесок, який очікує будь-який кредитор

600 000 ₴
Товарний кредит постачальників

відтермінування оплати насіння й добрив до жнив

500 000 ₴
Грант або пільговий кредит

державні програми, зокрема для прифронтових областей

Разом 1,6 млн ₴ — покриття пікової потреби 112%

Фінансові результати

Зростання забезпечує врожайність, яка накопичується з досвідом, — ціни в моделі майже не змінюються.

306 402 ₴
Прибуток сезону 1
588 264 ₴
Прибуток сезону 3
1,37 млн ₴
Накопичено за 3 сезони

Податковий режим: 4 група проти 3 групи

Для сільгоспвиробника базою є нормативна оцінка землі, не дохід. Різниця в сумі — відчутна.

Платіж4 група3 група
Єдиний податок за рік9 120 ₴97 875 ₴
Військовий збір19 575 ₴
ЄСВ «за себе»22 828 ₴22 828 ₴
РАЗОМ31 948 ₴140 278 ₴

Економія 108 330 ₴ на рік — третина прибутку першого сезону. Новоствореному господарству підтвердити 75% частку сільгоспдіяльності для 4 групи в перший рік може бути неможливо — це питання з’ясовується в податковій до реєстрації.

Календар запуску — сезон 2026–2027

1

Тижні 1–6

Реєстрація ФГ/ФОП, договір оренди землі, агрохімічний аналіз ґрунту, домовленості з підрядниками й постачальниками.

2

Серпень 2026

Підготовка ґрунту, внесення основного добрива, сівба 20–25 серпня — головна дата сезону.

3

Вересень 2026 – червень 2027

Осінній і весняний захист посівів, підживлення за технологічною картою, щотижневий фітомоніторинг.

4

Липень 2027

Збирання з ріпаковим столом, доробка, реалізація врожаю за форвардним контрактом і на вільному ринку.

Чому цей план пройшов перевірку

  • Кожна ціна кошторису — станом на конкретний місяць (липень 2026), з приміткою про ринкову волатильність: навесні 2026 карбамід дорожчав на 65% за рік
  • Фінансування прораховане комплексно — власні кошти, товарний кредит постачальників і грант доповнюють одне одного
  • Точка беззбитковості порахована окремо за врожайністю (2,45 т/га) і за ціною (18 978 ₴/т)
  • Матриця чутливості на 49 сценаріїв показує результат за будь-якого поєднання врожайності й ціни реалізації
  • Порівняння систем оподаткування (4 група проти 3 групи) з конкретною різницею в гривнях
  • Ризики — включно з безпековою ситуацією — прописані з конкретними заходами мінімізації для кожного

Ризики та їх мінімізація

У сильному плані ризики не приховані — вони прораховані, з конкретним заходом на кожен випадок.

Безпекова ситуація

Вибір ділянок поза зонами ризику, перевірка на замінування до початку робіт, альтернативні підрядники, резерв часу.

Дефіцит і подорожчання добрив

Контрактування обсягів улітку, заміна дефіцитних позицій, товарний кредит із фіксацією ціни.

Падіння ціни до збирання

Форвардний контракт на 40–50% врожаю фіксує ціну заздалегідь, друга половина йде під ринок.

Вимерзання чи випрівання озимини

Дотримання строку сівби, осінній фунгіцид-ретардант для правильної розетки, резерв на пересів ярою культурою.

Хочу такий план під свою ідею

Почніть із безкоштовного аудиту — чесно скажемо, чи проходить ваша ідея, ще до оплати.

Отримати безкоштовний аудит